Todas as acções podem ser avaliadas pelo formando!
Aliás a avaliação da eficácia da formação poderá/deverá ser efectuada em dois momentos distintos. Em primeiro lugar pelo próprio formando e numa fase posterior (uns meses depois), pelos responsável hierárquico, com o objectivo de confirmar se o desempenho do colaborador naquela área específica teve alguma evolução.
Sobre o plano de formação, a melhor maneira do executar não é fazê-lo em função das acções de formação, mas sim em função dos colaboradores da empresa. Isto é, uma coluna com os nomes das pessoas todas da empresa e um calendário mensal à frente de cada um.
