Boa tarde,

Necessito de materia para o modulo 0422-Sistemas de encomenda e controlo da gestão de stocks.

Espero que alguem me possa ajudar.

Podem mandar materia para marcia.marracho@gmail.com

Obrigada

Boas

Encontrou alguma coisa da materia? Precisa de ajuda?

boa tarde,
por acaso ainda preciso, porque ainda encontrei pouca coisa. Se me puder ajudar os topicos que preciso são:
3. Sistemas de encomenda
3.1. Modelos de reposição de mercadorias
3.1.1. Modelos de reposição instantânea
3.1.2. Modelos de reposição não instantânea
3.1.3. Descontos de quantidade
3.1.4. Modelos de nível de encomenda
3.1.5. Política de revisão cíclica

3.2. Sistemas hierárquicos de reposição de stocks
3.2.1. Material requirement planning (MRP)
3.2.2. Logistics requirement planning (LRP)
3.2.3. Just in time (JIT)

3.3. Avaliação e melhoria do sistema de encomendas
3.3.1. Necessidade do stock de segurança
3.3.2. Níveis de serviço dos fornecedores
3.3.3. Avaliação dos fornecedores
3.3.4. Avaliação e controlo das existências

3.4. Critérios valorimétricos das mercadorias
3.4.1. FIFO (First in, First out)
3.4.2. CMP (Custo médio ponderado)

3.5. Registos de entradas e saídas de mercadoria
3.5.1. - Sistemas de inventário permanente
3.5.2. - Sistemas de inventário intermitente

3.6. Objetivos do “balanço”
3.6.1. - Nível de quebra registado durante um determinado período de tempo
3.6.2. - “Acerto” dos stocks de cada referência
3.6.3. - Prevenção da quebra com a colaboração dos funcionários
3.6.4. - Definição da política de diminuição do nível de quebra

3.7. Periodicidade do “balanço”
3.7.1. - Balanços anuais, semestrais, trimestrais, mensais
3.7.2. - Balanços pontuais
3.7.3. - Balanços sistemáticos, feitos a categorias de produtos específicas, ou de forma aleatória a produtos diferentes

4. Indicadores de desempenho
4.1. Níveis de serviço
4.1.1. - Nível de serviço dos fornecedores em valor e quantidade
4.1.2. - Nível de serviço a clientes em valor e quantidade

4.2. Nível de serviço por fornecedor
4.2.1. - Incumprimento de “linhas”
4.2.2. - Incumprimento de quantidades
4.2.3. - Incumprimento de encomenda

4.3. Avaliação de mercadorias não entregues a clientes
4.3.1. - Incumprimento de “linhas”
4.3.2. - Incumprimento de quantidades
4.3.3. - Incumprimento de encomendas

4.4. Nível de stocks em armazém
4.4.1. “Dias de stock” geral
4.4.2. “Dias de stock” por produto
4.4.3. Peso relativo do stock médio (em valor) relativamente às vendas do ano
4.4.4. Incumprimento de quantidades
4.4.5. Definição de objetivos de níveis de stock, por referência, categoria ou total
4.4.6. Tempos de entrega
4.4.7. Tempos de entrega dos fornecedores
4.4.8. Tempos de entrega aos clientes
4.4.9. Potencial de melhoria dos tempos de entrega

Se tiver alguma coisa pode mandar para o e-mail marcia.marracho@gmail.com.
Obrigada

boa tarde,
ja so necessito dos topicos abaixo, mas preciso deles com alguma urgencia porque amanha tenho formação o dia todo e vou ter que dar esses topicos. esta impossivel encontrar algo na internet, caso me possa ajudar e fornecer algum material, eu agradecia.

topicos em falta:
1.7. Objetivos do “balanço”
1.7.1. - Nível de quebra registado durante um determinado período de tempo
1.7.2. - “Acerto” dos stocks de cada referência
1.7.3. - Prevenção da quebra com a colaboração dos funcionários
1.7.4. - Definição da política de diminuição do nível de quebra

1.8. Periodicidade do “balanço”
1.8.1. - Balanços anuais, semestrais, trimestrais, mensais
1.8.2. - Balanços pontuais
1.8.3. - Balanços sistemáticos, feitos a categorias de produtos específicas, ou de forma aleatória a produtos diferentes

2. Indicadores de desempenho
2.1. Níveis de serviço
2.1.1. - Nível de serviço dos fornecedores em valor e quantidade
2.1.2. - Nível de serviço a clientes em valor e quantidade

2.2. Nível de serviço por fornecedor
2.2.1. - Incumprimento de “linhas”
2.2.2. - Incumprimento de quantidades
2.2.3. - Incumprimento de encomenda

2.3. Avaliação de mercadorias não entregues a clientes
2.3.1. - Incumprimento de “linhas”
2.3.2. - Incumprimento de quantidades
2.3.3. - Incumprimento de encomendas

2.4. Nível de stocks em armazém
2.4.1. “Dias de stock” geral
2.4.2. “Dias de stock” por produto
2.4.3. Peso relativo do stock médio (em valor) relativamente às vendas do ano
2.4.4. Incumprimento de quantidades
2.4.5. Definição de objetivos de níveis de stock, por referência, categoria ou total
2.4.6. Tempos de entrega
2.4.7. Tempos de entrega dos fornecedores
2.4.8. Tempos de entrega aos clientes
2.4.9. Potencial de melhoria dos tempos de entrega

Bom dia, colega

Tem algum material sobre a unidade em epígrafe?

Em caso afirmativo, agradeço a partilha para jonhnd@gmail.com

Cumprimentos,

João Nunes